当社がサポートする領域
コーン・フェリーのコーポレートアフェアーズ機能別専門組織は、この分野に特化した専門部隊です。担当のコンサルタントは、コーポレート アフェアーズの機能を包括的に理解し、世界的な業界最高峰人材や「将来性のある人材」との深いつながりを持つ、それぞれの分野の経験者です。 当社は、次の 4 つの分野すべてで、エグゼクティブ サーチ、タレント マッピング、コンピテンシー ベースのアセスメント、1 on 1 のコーチング、報酬ベンチマーキング、戦略的機能設計、および後継者育成を提供します。
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政府関連業務
法律、規制、政府の監視が強化される中でポリシーを策定することは、事業環境をますます複雑にしています。 アドボカシー、コーポレート アフェアーズ、ガバメント リレーションズ、立法関連業務、パブリック ポリシー、および広報といった部門の役割は、国内外でのビジネスの戦略的有効性に対する重要な責務を担っています。
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コーポレート コミュニケーション
今日の事業環境では、すべてのステークホルダーに対する組織のイメージとメッセージを管理することがかつてないほど重要になっています。 通常、CEO の直属であるチーフ コミュニケーション オフィサー (CCO) は、戦略家として、またアドバイザーとして、C-Suite に助言を与え、あらゆるメディア、デジタル、ソーシャル、インフルエンサーなどのチャネルでキャンペーンやコンテンツを活用しながら、明確でインパクトのある一貫したメッセージをすべての対象者に向けて発信し、連携を図ることが不可欠です。
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投資家向け広報 (IR)
今日の投資家向け広報責任者 (IRO) は、経営幹部の不可欠なアドバイザーであり、ますます複雑化する投資家環境における企業の目標や業績をわかりやすく伝える役割を担っています。 優秀な IRO は、深い財務的洞察力を持ち、ビジネスに精通しており、金融市場との信頼できる協力関係を持っています。
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企業の社会的責任
消費者や投資家は、企業が市場でどのように業務活動し、行動するかをますます注意深く見ています。 天然資源の利用、地域社会の改善を支援する姿勢、または企業価値など、企業はその運営方法や社会に与える影響について、より高い透明性を提供することが求められています。
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当社のサービス
当社のコーポレート アフェアーズ担当部門は、グローバル チームとして、人材戦略の策定やターゲットを絞った国際的な人材サーチを行っています。 当社は、長年にわたり、競合他社よりも多く、上級職レベルのコミュニケーション、政府関連、政策関連、政治関連のサーチを実施してきた実績があります。 また、市場での知名度もトップ クラスで、これが優秀な候補者を惹きつける鍵となっています。
当社は、以下のような課題に対して、お客様への支援を提供します。
優秀な人材を発掘し、業績を向上させる
企業が必要としているのは、課題を予測し、組織のミッションを推進するためのスマートで戦略的なプランを採用する、熟練したコミュニケーション、広報、IR、政府関連業務の専門家です。 彼・彼女らは 360 度の視点を持ち、ビジネスを調整し、エンゲージメントを向上させ、企業の評判を守る戦略的なメッセージを導く必要があります。 しかし、このようなプロフェッショナルを見極めることは、干し草の山から針を見つけることと同じくらい難しいことです。 そこで当社の国際的なサーチ コンサルタント チームを以下のような用途でご活用ください:
- 業界で最も広範な候補者データベースへのアクセスを提供する
- 革新的な採用テクノロジーを駆使して、手が届きにくい候補者を発掘する
- シングル サーチと複数の管理されたサーチ両方のプロジェクトで、新たなリーダーを特定、選別、採用する
人材採用と従業員のスキルアップのためのより良い方法を発見する
今日、コーポレート アフェアーズのリーダーには、コアな技術力、ビジネス感覚、創造的な問題解決能力が求められています。 そして、破壊的な変化の中でも統率力を発揮できる寛容さ、エネルギー、忍耐力、そして交渉力を備えていなければなりません。 当社の最先端のアセスメント プラットフォームでは以下の内容を行います:
- 最適な職務遂行能力に必要な特性をベンチマークしたサクセスプ ロファイルに役割を関連付けることにより、どのような状態が「理想的な形」とされるのかを示す
- 候補者の特性、推進力、コンピテンシーを測定することにより、何ができるかだけではなく、候補者がどのような人物であるかを考慮し、文化的な適合性を確保する
- さまざまな業界の人材を広く関連付けベンチマークし、将来が期待される人材を特定する
ポテンシャルの高い人材へ投資し、育成する
企業は、ハイポテンシャル プログラムを通じて人材に投資することの価値を認識していますが、次世代のリーダーを育成できていると確信している企業は 3 分の 1 にも満たないのが現状です。 明日のリーダーを育成するプログラムの設計を支援するために、私たちのチームは次のことを行います:
- アセスメント データを活用して、個別の育成計画、設計、測定、適応を行い、ハイポテンシャルな候補者のニーズに合わせたトレーニング プランを作成する
- カスタマイズされた育成、視野拡大のためのアサインメント、追加責任、上級レベルへのエクスポージャーなど、対象を絞ったキャリア パスを提供する
- リーダーや経営幹部からの賛同を得て、プログラムへのエンゲージメントとサポートを構築する
同業他社や市場と比較して、お客様の報酬制度をベンチマークする
報酬に関する質問が山のようにあるのではないでしょうか: 従業員への報酬は市場に見合ったものになっているか? 報酬パッケージは公正か? 給与の更新を行うべきか? 従業員にいつボーナスを支給すべきか? 当社のコンサルタントは、これらの疑問に答えることに加え、以下についてもお手伝いします:
- 報酬ポリシー、実務、および設計に関する深い知見を提供することで、お客様の報酬プログラムが競争力を持ち、コンプライアンスに準拠していることを確認する
- 給与の動向と予測、給与管理ポリシー、短期および長期のインセンティブなどの情報を提供する
- 報酬予算が効果的かつ競争的に配分されていることを確認する
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当社のエキスパートは、最高のサービスを提供する能力を備えています。 私たちは、誠実で包括的なパートナーとしてお客様のチームと協力し、ビジネス目標を達成、さらに前進するために、知識、専門性、経験を生かして、お客様の素晴らしい成果の実現を支援します。
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