Como podemos ajudar
Nos últimos cinco anos, mais de 2.000 empresas globais fizeram parceria com nossos consultores de marketing para otimizar a função de marketing. Nossa prática de diretores executivos de marketing opera como uma comunidade global interconectada, altamente colaborativa, imersa nas complexidades da função de marketing emergente.
Nossa estrutura integrada de soluções ajuda os CMOs e as empresas a criarem organizações de marketing impactantes que se alinhem com os objetivos estratégicos. As soluções incluem otimizar a estrutura organizacional, definir capacidades e competências de liderança para funções essenciais, identificar e desenvolver líderes, facilitar o gerenciamento de mudanças, criar diversidade e muito mais. Oferecemos soluções de talentos que ajudam os CMOs a transformarem o grupo de marketing em uma organização curiosa, ágil, voltada para o desempenho e propositada.
Veja a seguir apenas alguns dos desafios que nossos consultores de marketing podem ajudar você a transpor:
Como superar a escassez de talentos bem qualificados de marketing
Para mais de um terço dos CMOs, o maior desafio para formar uma equipe de marketing de primeira linha é a falta de talentos. E, entre os candidatos disponíveis, muitas vezes é difícil encontrar a aptidão da qual as organizações mais precisam: habilidades analíticas. É aí que entramos. Nossos consultores podem:
- Desenvolver talentos internamente por meio do aprimoramento e da requalificação dos candidatos.
- Garantir um propósito claro e autêntico que atraia candidatos de alto calibre.
- Encontrar meios criativos para preencher a lacuna de talentos, como olhar além do setor ou promover a colaboração entre funções, para solucionar os recursos em alta demanda.
Como construir um pipeline de líderes de marketing em potencial com foco em diversidade
Os CMOs têm o mandato mais curto em relação a qualquer executivo da diretoria: 4,1 anos. O problema é que, quando o CMO vai embora, é provável que não haja ninguém para seguir seus passos: 84% dos CMOs acreditam que não há um sucessor devidamente preparado. É por isso que desenvolver futuros talentos de liderança é uma prioridade para 80% dos CMOs. Ajudamos você a:
- Identificar especialistas de marketing com a capacidade de oferecer eficiência operacional e agilidade para aproveitar as oportunidades de crescimento.
- Avaliar talentos para identificar possíveis líderes com as habilidades e competências certas para prosperar em uma função de liderança.
- Garantir o treinamento dos talentos de alto potencial em várias disciplinas de RH.
Como gerenciar a transformação digital da função de marketing
Quase metade dos CMOs (43%) afirma que aproveitar ferramentas e processos digitais é a principal estratégia para se preparar para o sucesso no local de trabalho em transformação. Mas dois terços das organizações estão passando ou ainda nem começaram o processo de transformação digital. Veja como podemos acelerar e facilitar a mudança:
- Identificamos quais habilidades digitais sua função de marketing precisa agora e no futuro.
- Encontramos o talento certo para contribuir para a transformação digital, bem como ciência de dados, tecnologia digital, criação de conteúdo e gerenciamento de comunidade social.
- Cultivamos a cultura certa e criamos uma marca de empregador que atraia e retenha funcionários com experiência digital.
Como promover o alinhamento organizacional entre o marketing e a empresa
Quase metade dos CMOs acredita que a melhor maneira de aumentar a eficiência é melhorar o alinhamento com os objetivos de negócios. As equipes de marketing mais bem-sucedidas são ágeis e capazes de se adaptar às necessidades do momento e a cada projeto, tanto no departamento de marketing quanto em toda a organização. Veja como otimizamos seu alinhamento:
- Garantimos que o propósito organizacional seja claro e consistente não apenas com sua missão e visão, mas também com a forma como sua empresa está realmente trabalhando.
- Reformulamos a estrutura organizacional e as funções essenciais para alinhá-las com seu novo modelo de negócios.
- Identificamos qual trabalho de marketing você deve terceirizar e o que deve manter internamente.
Áreas às quais atendemos
Ajudamos a desenvolver e recrutar equipes nas seguintes áreas da função:
- Marca
- Marketing digital
- Experiência do cliente
- Marketing de desempenho/demanda e geração de leads
- E-commerce (comércio digital)
- Dados, análises e insights
- Marketing integrado, incluindo publicidade/comunicações de marketing/patrocínios
- Marketing de conteúdo
- Redes sociais
- Martech
- Estratégia/crescimento/desenvolvimento de negócios
- CRM/fidelidade
- Desenvolvimento e inovação de produtos
- Marketing criativo
![image](https://www.kornferry.com/content/dam/kornferry-v2/floating-image/Our_Experts_932x635_b.jpg)
![image](https://www.kornferry.com/content/dam/kornferry-v2/floating-image/Our_Experts_932x635_b.jpg)
Nossos especialistas
Nossos especialistas são os melhores no que fazem. Como parceiro honesto e inclusivo, trabalhamos com sua equipe para atingir e superar suas metas de negócios. Além disso, temos conhecimento e experiência para ajudar você a alcançar a excelência.
Insights to your inbox
Stay on top of the latest leadership news with This Week in Leadership—delivered weekly and straight into your inbox.