业务分析培训

通过业务分析促成变革

业务分析技能有助于确定合适的岗位，并使组织在战略上保持一致。

业务分析是一门实现变革、了解业务需求以及针对这些需求推荐解决方案以实现业务价值的学科。不仅仅是业务分析师 (BA)，还有更多的人在使用业务分析技能。与项目管理一样，越来越多的非传统 BA 参与协助引出需求，进行敏锐项目中的特征管理，并在更具战略性的层面上工作，识别流程改进，同时推动组织改进。

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在未来的项目工作中取得更好的业务成果

在当今日益复杂的市场中，业务分析技能在使组织与其战略和设计解决方案保持一致方面发挥着关键作用，同时可识别和解决组织中的所有必要变化。
 
它最初是一门学科，帮助引出、收集和明确业务需求，使之成为解决方案开发人员可以使用的语言，但现在是对任何组织或行业都具有战略重要性的技能组合。

部分重要的业务分析技能如下：

  • 确定组织内广泛的变革优先事项组合
  • 选择并定义符合已确定的商业需求和优先级的计划和项目
  • 掌握变革举措中涉及的所有内容，包括所需的成本、资源和风险
  • 衡量、跟踪、评估和管理旨在实现所需收益的解决方案
  • 帮助组织完善流程并推动持续改善

员工如果能从业务分析的角度思考并根据业务价值做出决策，便可帮助组织确定应开展哪些工作以实现战略目标，以及如何在未来的项目工作中取得更好的业务成果。


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您将学到什么？

完成我们的课程后，您将学会如何推动组织的商业价值。您将学习如何：

  • 定义商业需求 
  • 引出和管理需求
  • 管理收益实现
  • 细化解决方案范围
  • 推动企业级商业架构
  • 分析业务数据、流程和工作流并建模
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