Schulung zum Vertragsmanagement

Warum eine Schulung für Vertragsmanagement?

Lernen von flexiblem und reaktionsschnellem Verhalten

Unter Vertragsmanagement versteht man im Allgemeinen die Organisation aller Aktivitäten rund um die Erstellung, den Umfang, die Kostenkalkulation, die Auswahl, die Vergabe und die Verwaltung eines Vertrags. Außerdem geht es beim Vertragsmanagement darum, die Beziehung zwischen zwei Personen oder Organisationen, die ein Produkt oder eine Dienstleistung austauschen, erfolgreich zu schaffen und zu gestalten.

CMA-Experten (Contract Management and Acquisition), sowohl im öffentlichen Sektor als auch in Unternehmen, befinden sich zunehmend in einer Phase des Umbruchs. Unternehmen entwickeln neue Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle schneller, als Richtlinien und Leitlinien angepasst werden können. Darüber hinaus verändern sich auch die Kaufanforderungen der Regierung. Die Arbeit in dieser Welt des Übergangs erfordert, dass Vertragsmanager Entscheidungen kompetent treffen können und anpassungsfähig sowie flexibel und kooperativ sind.

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Was werden Sie lernen?

Personen, die an unserem Vertragsmanagementprogramm teilnehmen, können sich in Abstimmung mit ihren internen Rechtsabteilungen sicher im Bereich der Auftragsvergabe und -verwaltung bewegen. Sie sind in der Lage, die Beziehungen zu verwalten, die beim Abschluss von Vertragsvereinbarungen entstehen; sie wissen, wie die richtigen Fragen gestellt werden, um diese Beziehungen aufzubauen; sie führen die Verhandlungen unabhängig davon, ob es sich um Wettbewerbs- oder Kooperationsverhandlungen handelt, und sie haben ein umfassendes Verständnis beider Seiten der Beziehung zwischen Käufer und Verkäufer.

Im Rahmen des Schulungsplans für Vertragsmanagement werden mehrere Kurse angeboten, darunter Kurse, die sich speziell mit Verträgen befassen, die den Anforderungen von Bundes-, Landes- oder Kommunalbehörden entsprechen müssen.

In diesem Programm wird Folgendes behandelt:

• Besseres Kommunizieren mit allen Parteien, Reduzieren und Auflösen von Konflikten
• Ermitteln, Dokumentieren und Verwalten klar definierter Anforderungen im Rahmen der Arbeitsaufgaben
• Planen und Durchführen von Verhandlungen
• Effektives und effizientes Organisieren der Arbeit bis zum Abschluss des Vertrags
• Auswählen des Vertragstyps, der für das Leistungsmanagement, die Risikokontrolle und die Bereitstellung des Notwendigen geeignet ist
• Ermittlung von Auswahlkriterien und Bewertung von Angeboten für kommerzielle und staatliche Aufträge
• Skizzieren der nächsten Schritte nach der Vergabe eines leistungsbasierten Servicevertrags
• Verwalten von Anbietern und Zulieferern, einschließlich der Erkennung und Korrektur von Qualitätsproblemen
• Erzielen von Verständnis für einige der komplexeren Rechtssprachen und Richtlinien und Verfahren für kleine Käufe

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