Erwerben der Fähigkeiten zum Analysieren Ihres Unternehmens
Erzielen besserer Geschäftsergebnisse mit der zukünftigen Projektarbeit
Auf dem immer komplexer werdenden Markt von heute spielen Unternehmensanalysefähigkeiten eine entscheidende Rolle, um ein Unternehmen auf seine Strategie und Konzeptlösungen auszurichten und gleichzeitig den gesamten Umfang der notwendigen Veränderungen in einem Unternehmen zu erkennen und anzugehen.
Während es ursprünglich eine Disziplin war, die dabei half, Geschäftsanforderungen in einer Sprache zu ermitteln, zu sammeln und zu klären, die Lösungsentwickler verwenden konnten, ist es heute eine Reihe von Fähigkeiten, die für jede Organisation oder Branche von strategischer Bedeutung sein können.
Einige der wichtigsten Fähigkeiten bei der Unternehmensanalyse sind:
- Identifizieren des breiten Portfolios von Änderungsprioritäten in einer Organisation
- Auswählen und Definieren von Programmen und Projekten, die den identifizierten Geschäftsanforderungen und -prioritäten entsprechen
- Erfassen von allem, was an einer Änderungsinitiative beteiligt ist, einschließlich der erforderlichen Kosten, Ressourcen und Risiken
- Messen, Verfolgen, Bewerten und Verwalten der Lösungen, die den erforderlichen Nutzen liefern sollen
- Unterstützen des Unternehmens bei der Optimierung der Abläufe und der Förderung von kontinuierlichen Verbesserungen
Mitarbeiter, die aus dem Blickwinkel der Unternehmensanalyse denken und Entscheidungen auf der Grundlage des Geschäftswerts treffen können, helfen Unternehmen dabei, zu erkennen, welche Arbeiten durchgeführt werden sollten, um ein strategisches Ziel zu erreichen, und wie man bessere Ergebnisse aus der zukünftigen Projektarbeit erzielen kann.
Entdecken Sie unsere Kurse
Was werden Sie lernen?
Durch die Teilnahme an unseren Kursen lernen Sie, wie Sie den Geschäftswert für Ihr Unternehmen steigern können. Sie lernen Folgendes:
- Definieren von Geschäftsanforderungen
- Ermitteln und Verwalten von Anforderungen
- Organisieren der Erzielung von Ergebnissen
- Optimieren des Lösungsumfangs
- Stärken der Unternehmensarchitektur auf Unternehmensebene
- Analysieren und Modellieren der Geschäftsdaten, Prozesse und Arbeitsabläufe
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