Gagnez en compétence pour analyser votre entreprise
Tirer de meilleurs résultats commerciaux de vos futurs projets
Dans le marché de plus en plus complexe d'aujourd'hui, les compétences en analyse commerciale jouent un rôle essentiel pour le maintien de l'alignement stratégique de l'entreprise et des initiatives associées tout en mettant en œuvre les changement nécessaires.
Alors qu'il s'agissait à l'origine d'une discipline qui aidait à susciter, aligner et clarifier les exigences métier dans un langage commun sur lequel s'appuyer, il s'agit désormais d'un ensemble de compétences qui peuvent être d'une importance stratégique pour toute entreprise ou secteur.
Certaines des compétences les plus importantes en analyse commerciale sont les suivantes :
- identifier le vaste éventail de priorités de changement au sein d'une entreprise
- sélectionner et définir des programmes et des projets qui répondent aux besoins et aux priorités identifiés de l'entreprise
- saisir tout ce qui est impliqué dans une initiative de changement, y compris les coûts, les ressources et les risques requis
- mesurer, piloter, évaluer et gérer les solutions destinées à délivrer la valeur attendue
- aider l'entreprise à optimiser et favoriser l'amélioration continue
Les collaborateurs capables de raisonner au travers du prisme de l'analyse commerciale et de prendre des décisions en fonction de la création de valeur commerciale sont une aide précieuse pour les entreprises. Ils permettent de prioriser le travail à faire pour atteindre un objectif stratégique ainsi que la manière de tirer de meilleurs résultats commerciaux des projets futurs.
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Qu'allez-vous apprendre ?
En suivant nos cours, vous apprendrez à créer de la valeur commerciale pour votre entreprise. Vous apprendrez à :
- définir les besoins
- susciter et gérer les exigences
- gérer la réalisation des attendus
- affiner le périmètre de la solution envisagée
- piloter l'organisation
- analyser et modéliser les données, les processus et le flux de travail de l'entreprise
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