Formation à la gestion des contrats

Pourquoi suivre une formation à la gestion des contrats ?

Apprenez à être agile et réactif

La gestion des contrats est généralement considérée comme l'administration de toutes les activités liées à la création, à la définition du périmètre, à la maîtrise des coûts, à la sélection, à l'attribution et à la gestion d'un contrat. Mais en plus, la gestion des contrats consiste à construire et à gérer avec succès la relation entre deux personnes ou deux entreprises qui échangent un produit ou un service.

Les professionnels de la gestion et de l'acquisition de contrats (CMA), tant du secteur public que privé, sont de plus en plus soumis aux contraintes d'un monde en transition permanente. Les entreprises innovent en matière de produits, de services et de modèles commerciaux plus rapidement que les politiques et les orientations ne changent. Par ailleurs, les exigences d'achat de l'administration évoluent également. Dans ce monde en transition, les responsables de contrats doivent prendre des décisions avisées, être capables de s'adapter, se montrer pro-actifs et faire preuve de collaboration.

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Qu'allez-vous apprendre ?

Les participants à notre programme de gestion des contrats seront en mesure de naviguer en toute sécurité dans le monde de la passation des marchés et de l'administration des contrats de façon coordonnée avec leurs services juridiques internes. Ils seront en mesure de gérer les multiples interactions induites lors de la conclusion d'accords contractuels. Ils sauront poser les bonnes questions pour gérer au mieux ces interactions, gérer les négociations, qu'elles soient compétitives ou collaboratives. Ils disposeront également une compréhension complète des deux côtés de la relation acheteur-vendeur.

Plusieurs cours sont proposés dans le cadre du programme de gestion des contrats, y compris des cours qui traitent spécifiquement des contrats qui doivent répondre aux exigences de l'état, des régions ou encore des municipalités.

Grâce à ce programme, vous apprendrez à :

• mieux communiquer avec toutes les parties, atténuer et gérer les conflits
• obtenir, documenter et gérer des exigences clairement définies dans le cadre du travail
• planifier et mener des négociations
• évaluer le travail à faire de manière efficace et efficiente jusqu'à la clôture du contrat
• sélectionner le type de contrat approprié pour gérer les performances, contrôler les risques et fournir ce dont vous avez besoin
• identifier les critères de sélection et évaluer les propositions
• définir les prochaines étapes après l'attribution d'un contrat de service basé sur des indicateurs de performance
• gérer les fournisseurs en y incluant la détection et la correction de problèmes de non-performance
• acquérir une compréhension pratique de certains des langages juridiques les plus complexes ainsi que des politiques et procédures relatives aux achats moins importants

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