¿Por qué realizar un curso de gestión de contratos?
Aprenda a ser ágil y receptivo
La gestión de contratos suele considerarse como la administración de todas las actividades relacionadas con la creación, el alcance, el cálculo de costos, la selección, la adjudicación y la administración de un contrato. Más allá de eso, la gestión de contratos consiste en construir y gestionar con éxito la relación entre dos personas u organizaciones que intercambian un producto o servicio.
Los profesionales de la gestión de contratos y adquisiciones (CMA, por sus siglas en inglés), tanto en el sector público como en las empresas, se encuentran cada vez más inmersos en un mundo de transición. Las empresas innovan en sus productos, servicios y modelos de negocio con más rapidez de lo que cambian las políticas y directrices. Además, los requisitos de compra de las administraciones públicas también están cambiando. Operar en este mundo en transición requiere que los gerentes de contratos sean capaces de tomar decisiones agudas, adaptables y ágiles, y que colaboren.
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¿Qué aprenderá?
Los alumnos que participen en nuestro programa de gestión de contratos serán capaces de navegar con seguridad por el mundo de la contratación y la administración de contratos en coordinación con sus departamentos legales internos. Serán capaces de gestionar las relaciones que se producen cuando se suscriben acuerdos contractuales; sabrán hacer las preguntas adecuadas para establecer esas relaciones; gestionarán las negociaciones, ya sean competitivas o de colaboración; y tendrán una comprensión completa de ambas partes de la relación entre comprador y vendedor.
Existen varios cursos que se ofrecen a través del plan de estudios de gestión de contratos, incluidos cursos específicos sobre contratos que tienen que cumplir con los requisitos del gobierno federal, estatal o local.
A través de este programa, usted aprenderá a realizar lo siguiente:
- Comunicarse mejor con todas las partes, reducir y gestionar los conflictos
- Obtener, documentar y gestionar requisitos claramente definidos en el alcance del trabajo
- Planificar y llevar a cabo negociaciones
- Evaluar el alcance del trabajo de forma eficaz y eficiente hasta el cierre del contrato
- Seleccionar el tipo de contrato adecuado para gestionar la ejecución, controlar el riesgo y obtener lo que necesita
- Identificar los criterios de selección y evaluar las propuestas para los contratos comerciales y federales
- Esbozar los siguientes pasos tras la adjudicación de un contrato de servicios basado en el desempeño
- Gestionar a los vendedores y proveedores, incluida la detección y corrección de problemas de incumplimiento
- Comprender de forma práctica algunos de los términos legales más complejos, así como las políticas y procedimientos de las compras de menor cuantía
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